從1月22日公布一級疫情,13天5次發文部署安排。1月27日（大年初三）開始每天上午9點、下午17點2次現場協調會議，致電春節在產企業強調防疫工作，近4天2次全系統電話會議，部署節后疫情防控和復工安排。今天的電話會議全面聽取各成員企業相關工作，一手抓疫情防控 、一手抓生產經營，眾志成城、全力抗疫。
2月3日，中國建材集團召開疫情防控部署工作電話會議，全面聽取各成員企業疫情防控和生產經營情況匯報，分析當前的疫情形勢，對做好集團下一步的疫情防控和生產經營工作，進行再動員、再部署。集團應對疫情領導小組組長、黨委書記、董事長周育先，應對疫情領導小組副組長、總經理曹江林出席會議并作重要講話。黨委副書記孫力實，紀委書記楊杰在主會場參會。應對疫情領導小組執行副組長、副總經理常張利主持會議。
周育先聽取各企業情況匯報后，首先對企業干部員工一手抓防疫、一手抓經營工作“兩不誤”給予充分肯定，并對大家的辛勤付出致以感謝和慰問。他進一步強調，疫情防控工作要做到思想、工作、措施“三到位”。
第一，思想認識要到位。這次疫情發生以來，黨中央高度重視，中央政治局常委會兩次召開會議進行專題研究。國務院國資委多次研究部署疫情防控工作。集團各級企業要認真深入貫徹落實習近平總書記關于防控新型冠狀病毒工作重要指示精神、李克強總理批示要求，認真貫徹落實國資委有關工作部署，始終把員工生命安全和身體健康放在第一位，將疫情防范作為當前最重要的工作來抓。
第二，工作要到位。各級企業主要負責人要靠前指揮，親力親為，多模擬，多思考，結合疫情發展態勢及地方政府防控疫情舉措，完善假期后各項疫情防控安排。繼續做好全級次全口徑疫情數據的統計工作，包括本單位員工、外聘員工和相關方員工等的實時監控。做好疫情防范工作的同時，科學安排好復工復產和生產經營工作。
第三，措施要到位。做好集團及各級企業自身防控物資的統籌管理，妥善解決境外工程和員工面臨的問題。同時要充分發揮建材企業優勢，全力支援疫情地區醫院和防控中心建設，做好捐贈物資統計工作，做到上下統一。
曹江林對進一步做好疫情防控工作提出了要求：
他強調“緊防控、早發現、早隔離、多關心、穩生產”工作要求。各企業要將疫情防控工作作為頭等大事，把好進口關，認真做好消毒、體溫檢測等工作，多關心關愛員工，尤其是關心疑似和確診的員工；要做好穩生產工作，保安全，保市場，保證與疫情直接相關產品的生產和供應。
他對生產復工、國海廣場辦公、管理型總部辦公提出了具體要求。各企業的生產復工要符合當地政府的要求，符合集團的要求，嚴格隔離規定，隔離時間必須落實到位；生產線上的防控措施也要做到位。國海廣場辦公實行彈性辦公，提倡電子辦公和遠程辦公，返京人員要隔離到位，進入辦公樓要集中測體溫，要強化辦公場所消毒，建立部門溝通群，來訪要預約。所屬企業為管理型總部的要參照國海辦公區的規定。
他還對決策事項批復、資金、防控物資、捐款等問題提出了要求。
常張利作會議總結。他要求各企業認真貫徹落實此次會議精神和集團領導的講話要求，認真做好各項防控工作和生產經營工作，齊心協力，共同打贏這場抗擊疫情阻擊戰。
會上，各二級公司匯報了疫情防控工作組織情況、生產經營安排情況、需要集團協調解決的問題等內容。
集團其他領導，總部各部、室負責同志，各二級公司主要負責人電話參會。
