作為集團(tuán)統(tǒng)一部署安排的一項重點工作，貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)公司制改制工作實施方案的通知》重要精神，地勘中心所屬36戶全民所有制企業(yè)的改制工作于2017年11月2日已全面完成。
本次改制工作是依據(jù)國家有關(guān)政策，按照國務(wù)院與集團(tuán)相關(guān)要求、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序而開展的。地勘中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時建立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機制；各成員單位根據(jù)地勘中心統(tǒng)一要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，明確職責(zé)，分解目標(biāo)，層層推進(jìn)。至此，通過近半年的共同努力，地勘中心改制工作得以全面而順利完成，并得出以下四項工作體會與重要經(jīng)驗。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。各改制企業(yè)十分重視本次改制工作，迅速成立了專項工作小組，不折不扣地貫徹執(zhí)行上級指導(dǎo)精神與工作要求。
二是組織精心。各改制企業(yè)工作小組充分理解與把握各項政策，合理制定工作計劃，分工協(xié)作，認(rèn)真落實，抓緊時間推進(jìn)改制工作。
三是執(zhí)行力強。各改制企業(yè)全力以赴，領(lǐng)導(dǎo)親自督戰(zhàn)，責(zé)任目標(biāo)至人，主動應(yīng)戰(zhàn)，確保按時完成改制工作任務(wù)。
四是關(guān)注重點。各改制企業(yè)對于工作中遇到的難點難題，積極與地勘中心溝通，大力借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，以點帶面，尋求突破。
改制工作中，地勘院、江西總隊積極提前謀劃，主動和工商、稅務(wù)等行政管理部門溝通協(xié)調(diào)，率先完成了改制工作任務(wù)；湖南、寧夏、新疆、四川、山東、廣西、遼寧、青海、黑龍江、浙江、貴州、湖北、安徽、河南、江蘇及甘肅等16個總隊細(xì)化工作目標(biāo)，將責(zé)任落實到人，并多次與工商管理部門聯(lián)系溝通，及時按照要求提供各項材料，提前至9月份完成了改制工作，其中四川總隊通過本次改制將兩家企業(yè)重組為一家，既做強做優(yōu)做大主業(yè)，又優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低了資質(zhì)維護(hù)成本，提升了管理效率；河北、山西、吉林、廣東、福建等5總隊借鑒學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗、好做法，加大改制工作推進(jìn)力度，于10月份完成改制工作；云南總隊迎難而上，克服各項困難，確保按照中心要求完成了改制工作。
全面推進(jìn)全民所有制企業(yè)改革，是加快形成有效制衡的公司制法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場化機制的前置條件，是深化國有企業(yè)改革的一項重要舉措。通過本次改制，將進(jìn)一步激發(fā)地勘單位所屬企業(yè)的內(nèi)在活力，深入轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，開創(chuàng)企業(yè)更好更快發(fā)展的新局面。
（供稿：田一君）
