12月7日，中國建材地勘中心發展規劃務虛會在北京召開。會議旨在深入學習集團領導講話精神，深刻分析內外部發展環境變化，修訂編制地勘中心三年滾動發展規劃，研討明晰發展戰略路徑和措施。地勘中心黨委書記、主任吳巖出席會議并作重要講話，會議由中心副主任葉迎春主持。
會上，吳巖系統回顧了地勘中心獨立運行兩年來開展的大量卓有成效工作和取得的良好業績；深入分析了領導的新要求、員工的新期待、環境的新變化和發展的新需要；并通報了地勘中心2018年經營情況，對壓減及“兩金”壓控等專項工作進行了再安排；同時要求各單位切實做好2018年決算和2019年的預算工作，確保做到收好尾起好步。
參會代表緊緊圍繞地勘中心“十三五”發展規劃進行了認真而深入的研討。分組討論中，大家暢所欲言，共謀發展，通過對集團領導講話的深刻領會，對重大課題的深刻思考，對當前形勢和存在問題的深刻剖析以及對今后一段時期的發展深刻謀劃，深度探討了戰略定位、產業發展、創新轉型、平臺建設、重大項目等13個領域30多個課題，共提出了150多項建議和意見，可謂主題突出，立意高遠，激情飽滿，求真務實，這些思維的共振與智慧的火花，將為地勘中心下一步戰略定位與發展規劃提供強大的思想支撐。
吳巖在總結講話中指出，這次會議既是一次群策群力、集思廣益的務虛會，又是一次總結當前、謀劃長遠的工作會，更是一次統一思想、共同行動的動員會。他對地勘中心今后如何調整商業模式、打造核心優勢指出了八個方向：一要落實領導要求，對接集團戰略，以集團領導指引為方向；二要聚焦主業發展，鞏固傳統優勢，以聚焦主業為方向；三要持續推行企業化管理，加大市場化經營力度，以走企業化、市場化道路為方向；四要推進礦業開發，走產品發展之路，產品發展為方向；五要加強內外合作，借力借智發展，以聯合發展為方向；六要轉變總部職能，強化責任擔當，總部職能轉變以經營型為方向；七要推行“一隊一策”，實施區域聯合差異化發展，各單位以區域聯合差異化發展為方向；八要上下齊努力，擴大對外影響，樹立行業形象以軟硬實力結合為方向。并提出要堅持穩中求進，效益優先、求新求變、量力而行、執著務實和風險可控等六項原則。葉迎春就貫徹落實本次會議精神提出了三點要求：一是學習領會吳巖同志關于發展規劃的講話精神，各單位要召開班子會，進一步學習討論；二是加緊落實2018年的收入、利潤、應收賬款等各項工作，要認真思考和規劃2019年預算工作；三是切實抓好安全穩定工作，營造良好發展環境。
地勘中心領導班子成員、總部中層及以上管理人員，二級單位黨政主要負責人、平臺公司負責人以及中國非礦骨干企業負責人參加了本次會議。
