8月21日，陜西總隊召開成本管控及催款工作會議，總隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及各產(chǎn)業(yè)實體負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由副總隊長劉曉理主持。
會上，總隊審計與風(fēng)險防范部對2017年1至7月開展的生產(chǎn)項目的預(yù)算編制、成本費用及利潤情況進(jìn)行了全面總結(jié)，重點分析了成本預(yù)算與實際執(zhí)行過程中存在偏差的原因，并對下一步如何提高預(yù)算編制水平和加強成本控制和提出了要求。華清池老東門管理用房樁基工程項目部、安康陽晨牧業(yè)科技公司農(nóng)用地勘測定界項目部，就如何加強成本管理、提高項目利潤作了經(jīng)驗交流。作為總隊此項工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，總隊催收工程款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報了今年1至7月在催收以往年度工程款方面所做的工作，以及對如何加強和改進(jìn)催款工作、防范經(jīng)營風(fēng)險提出了具體措施。
黨委書記楊春泉宣布獎勵決定
總隊黨委書記楊春泉根據(jù)總隊項目成本費用預(yù)算控制管理辦法的規(guī)定，對今年以來在預(yù)算編制和成本控制方面做出成績的項目部提出表揚并給予了獎勵。
總隊長王永光作總結(jié)講話
總隊長王永光在會議總結(jié)時強調(diào)指出，本次會議是貫徹落實集團(tuán)和地勘中心上半年工作會議精神，提升管理、降本增效、壓降兩金的一次重要會議。各生產(chǎn)實體和管理部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹本次會議的各項要求，在加強成本管控、催收工程款方面采取進(jìn)一步切實有效的措施，提高項目管理的水平和經(jīng)濟(jì)運營質(zhì)量，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
（供稿：李寧）
