7月24日，總隊在中材大廈十三樓會議室召開了2017年度上半年工作會議，會議傳達學習了中國建材集團和地勘中心有關會議精神，系統(tǒng)總結了全隊上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下半年重點工作。會議由總隊長、黨委書記高學淵主持。
會議對總隊上半年整體經(jīng)濟運營情況、各單位主要指標完成情況、合同管理及執(zhí)行情況、欠款回收情況、存在的主要問題及應采取的措施等對總隊上半年經(jīng)濟運營情況進行了系統(tǒng)分析和解讀。
總隊各分管領導、基層單位(部室)負責人分別匯報了本單位（部門）主要工作開展情況，指出了存在的主要問題、擬采取的解決措施和下半年主要工作安排。
在聽取各單位匯報后，高學淵對全隊上半年取得的成績予以了肯定，指出總隊各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作平穩(wěn)運行，基本完成上半年目標任務；網(wǎng)絡信息化辦公系統(tǒng)上線運行，野外標準化管理、“三駕馬車”團隊建設成效突顯，總隊“十三五”規(guī)劃修改完善后通過上級單位評審，更加明確了下一階段各產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。同時，對總隊及各單位上半年工作情況和經(jīng)濟運營中存在的主要問題進行了全面的梳理，深入分析了地勘行業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)。
會議對總隊下半年工作進行了具體安排和部署。高學淵強調，一是堅定信心，推動轉型拓展，要充分利用社會資源、瞄準社會需求，取得技術突破，充分理解和把握“平臺”的服務功能和企業(yè)定位，向綜合型、多功能服務方向拓展。二是加大經(jīng)營和回款力度，各院要重視階段性分析研討，共享經(jīng)營信息，同時通過多種合法程序落實回款，確保完成全年指標。三是要多措并舉，降低人工成本，合理人員使用，提高人均勞動率，持續(xù)抓好“瘦身健體、提質增效”工作，做好階段性局部調整，配合推動整體轉型。四是持續(xù)抓好基礎管理，針對主要問題要堅持問題導向，細化解決措施，積極匯報協(xié)調，確實抓好整改落實。五是持續(xù)深化企業(yè)文化建設，踐行集團核心價值觀和行為準則，加強對干部的管理、教育，創(chuàng)造良好的溝通和人文環(huán)境。六是完善和運行好網(wǎng)絡信息化管理系統(tǒng)，持續(xù)提高管理效能。
總隊領導班子成員、各基層單位負責人、機關各部室負責人與管理人員共38人參加了會議。
