7月12日上午，高嶺土公司召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會。公司全體領(lǐng)導班子成員出席會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記黃文川主持。
會議聽取了公司上半年各項經(jīng)濟指標完成情況、蘇州本部生產(chǎn)銷售分析情況和中非新材料公司上半年經(jīng)濟運行情況的匯報。各部門、部室和控股子公司分別匯報了上半年重點工作完成情況和下半年工作計劃。
黨委書記、總經(jīng)理陳喜冰在會上對公司上半年取得的經(jīng)營業(yè)績和各項工作成效表示肯定。針對下半年工作，他重點圍繞市場科研、安全環(huán)保、工藝改造、融資、項目建設(shè)和黨建工作等6個方面提出了具體工作要求。他強調(diào)，在當前產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭下，切不可沾沾自喜，要居安思危，高度關(guān)注原砂價格、石化用高嶺土市場走勢、新產(chǎn)品推廣、原料使用等重要事項，提前做好預判和應對措施。
董事長湯昉作會議總結(jié)。他對公司上半年取得的驕人成績表示肯定，對全體干部員工付出的辛勤努力表示感謝。會上，他闡述了公司當前在高嶺土行業(yè)和中國非礦的地位和作用，強調(diào)了有關(guān)集團巡視、中國非金屬礦工業(yè)大會、三能機制改革試點等下半年重點關(guān)注事項。最后，湯董分享了2點工作體會：一是，要針對企業(yè)每個發(fā)展階段的特點，學會抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。要理清關(guān)系、把握方向，謀定而后動；要適當忽略細節(jié)，學會抓大放小、抓急放緩。二是，有所不為才能有所為。要抓住核心關(guān)鍵，圍繞構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢確立戰(zhàn)略方向，敢于放棄、學會放棄、有舍有得，集中精力和資源打攻堅戰(zhàn)；在與企業(yè)核心競爭力不相關(guān)的利益面前，要經(jīng)得起誘惑，始終堅定不移把握戰(zhàn)略方向，靈活機動運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)；要樹立長遠眼光，不要因短期目標而犧牲長期目標。
公司其他領(lǐng)導班子成員就各自分管工作進行了點評并提出了具體要求。
各部門部室負責人及控股子公司領(lǐng)導班子成員參加了會議。
