2025年1月3日,咸陽非礦院召開干部大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中層干部共計(jì)16人參加會(huì)議,會(huì)議由副總經(jīng)理侯立兵主持。
會(huì)議伊始,宣讀了《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子2025年工作分工》與《關(guān)于公司2025年中層干部聘任》的通知,明晰了公司的管理架構(gòu)和責(zé)任分工,為新一年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。
會(huì)上,黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理?xiàng)钪菢s發(fā)表了講話。他對(duì)公司2024年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的總體執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié),充分肯定了上年度取得的優(yōu)異成績(jī),5個(gè)一線部門均實(shí)現(xiàn)盈利,公司各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)和指標(biāo)達(dá)到近三年最佳水平。同時(shí),在“一增一穩(wěn)四提升”方面成效顯著。他也客觀指出了公司存在技術(shù)能力有待提升、經(jīng)營能力尚需加強(qiáng)、主業(yè)實(shí)力仍需夯實(shí)、工作效能亟待提高等一系列問題。
展望2025年,根據(jù)公司實(shí)際和上級(jí)要求,楊智榮解讀了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)調(diào)整和修改要點(diǎn),并對(duì)新一年落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制提出了明確要求。他強(qiáng)調(diào):要確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)是首要任務(wù);要樹立“以收定支、現(xiàn)金為王、降本節(jié)流”三個(gè)經(jīng)營意識(shí);要抓好“合規(guī)管理、項(xiàng)目管理、考核管理、財(cái)務(wù)管理”四個(gè)管理環(huán)節(jié);要強(qiáng)化合同管理、項(xiàng)目成本控制、績(jī)效考核和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

最后,各部門負(fù)責(zé)人依次與分管領(lǐng)導(dǎo)簽署了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書及安全環(huán)保責(zé)任書。每一次落筆,都承載著各部門對(duì)新一年工作的堅(jiān)定承諾與無畏擔(dān)當(dāng),彰顯出其勇攀高峰、攻堅(jiān)克難的決心。公司全體員工將以此為契機(jī),秉持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)干為先的精神,向著新的經(jīng)營目標(biāo)奮勇前行,共同開創(chuàng)咸陽非礦院發(fā)展新局面。