為筑牢總隊基礎管理根基，提升管理質量和效能，強化風險防控能力。自今年年初以來，安徽總隊圍繞“夯實基礎管理 推進合規經營”這一主題，召開一系列針對性強、覆蓋面廣的基礎管理培訓。此次培訓項目包括了招采管理、投資管理和合規管理三大模塊。一系列培訓活動，不僅提高了員工的專業技能，還增強了團隊之間的協作能力，為總隊的高質量發展奠定了堅實的基礎。
一、招采管理培訓
3月29日，總隊召開招標采購管理工作專題培訓，旨在進一步提升總隊招標采購管理水平，構建更加規范、高效的采購管理體系，總隊各部門各單位招采業務員共計15人次參加了本次培訓。培訓過程中，總隊招采管理員通過案例分析的方式，圍繞采購方式選擇、采購常見問題等內容，幫助招采業務員熟悉采購流程、提高審查和執行能力，有效促進總隊采購工作的規范性，提升采購管理效能。
二、 投資管理培訓
6月21日，為積極應對投資市場變化，提升投資決策能力，總隊召開投資管理交流培訓會，總隊經營、財務等投資管理相關人員共計7人參與了本次培訓。本次培訓對投資相關政策文件、制度進行了詳細解讀，結合總隊投資管理工作流程和投資工作開展情況，對近年來投資項目進行深入分析與復盤，為總隊建立更科學的投資管理體系提供寶貴經驗。
三、 合規管理培訓
合規管理是企業長期穩定發展的保障，總隊高度重視合規管理并于11月1日開展了合規管理宣導培訓，總隊各單位各部門合規管理相關人員及新入職員工共計25人參加了本次培訓。本次培訓介紹了總隊合規工作開展情況，對合規管理基礎知識、合規管理制度、重點領域合規管理要點進行解讀。結合日常工作中的典型案例，對招標采購領域、合同領域的合規風險及應對措施進行了詳細講解，具有較強的針對性和適用性。
經過幾個月的努力，這一系列培訓項目取得了顯著成效。在全隊范圍內形成積極向上的學習氛圍，員工們普遍反映收獲頗豐，不僅豐富了專業知識，更是加深了對理論應用到實際的理解。員工管理能力和合規意識的提升為總隊進一步夯實基礎管理、優化工作流程、落實合規要求、防范合規風險提供了堅實保障。
